| | MODEL ORGANIZACJI USŁUG CIEPŁOWNICZYCH DLA GMINY |
| | 0,62 | | MB | MIASTA RADOM W LATACH 2005 - 2015 |
| | 58 | | stron |
| | 2439 | | ID | Fundacja na rzecz Efektywnego Wykorzystania Energii |
| | 2004 | | rok |
| | SPIS TREŚCI |
| | 1. WPROWADZENIE4 |
| | 2. OPIS I ANALIZA TECHNICZNO-EKONOMICZNA CIEPŁOWNICTWA GMINY MIASTA |
| | RADOMIA.4 |
| | 2.1. STAN PRAWNY MAJĄTKU CIEPŁOWNICZEGO.4 |
| | 2.2. CHARAKTERYSTYKA RYNKU USŁUG CIEPŁOWNICZYCH W SEGMENTACH |
| | WYTWARZANIA I PRZESYŁU Z DYSTRYBUCJĄ I OBROTEM.6 |
| | 2.2.1. WIELKOŚĆ I STRUKTURA ZAPOTRZEBOWANIA NA CIEPŁO SIECIOWE W LATACH 1993 |
| | – 20036 |
| | 2.2.3. KONKURENCYJNOŚĆ USŁUG CIEPŁOWNICZYCH NA RYNKU CIEPŁA W RADOMIU.8 |
| | 2.2.4. PROGNOZA ZAPOTRZEBOWANIA NA CIEPŁO SIECIOWE.10 |
| | 2.3. ANALIZA TECHNICZNA I WNIOSKI W ZAKRESIE NIEZBĘDNYCH ZMIAN Z |
| | ZACHOWANIEM TRWAŁEJ ZDOLNOŚCI TECHNICZNEJ DLA DOSTAW CIEPŁA W LATACH |
| | 2005-201512 |
| | 2.3.1. NIEZBĘDNE NAKŁADY W ŹRÓDŁACH CIEPŁA.12 |
| | 2.3.2. PRZESYŁ I DYSTRYBUCJA15 |
| | 2.4. ANALIZA EKONOMICZNA I FINANSOWA16 |
| | 2.4.1. PROJEKCJA PRZEPŁYWÓW FINANSOWYCH W ANALIZOWANYM OKRESIE16 |
| | ZAŁOŻENIA ANALIZY EKONOMICZNO-FINANSOWEJ.18 |
| | 2.4.2. OCENA PŁYNNOŚCI FINANSOWEJ RADPECU I ZDOLNOŚCI DO FINANSOWANIA |
| | ZOBOWIĄZAŃ I ODTWORZENIA MAJĄTKU PRZEZ RADPEC S.A.22 |
| | 2.4.3. ZOBOWIĄZANIA I NAKŁADY INWESTYCYJNE DO PONIESIENIA PRZEZ GMINĘ.33 |
| | 2.4.4. ANALIZA AKTUALNEJ I PROGNOZOWANEJ SYTUACJI NA TLE " BIZNES PLAN RADPEC |
| | SA NA POZYSKANIE KREDYTU W CELU ZAKUPU EC RADOM W UPADŁOŚCI"33 |
| | 3. KIERUNKI I ZAKRES POŻĄDANYCH INWESTYCJI ORAZ SPOSÓB ICH FINANSOWANIA.34 |
| | 3.1. W ŹRÓDŁACH CIEPŁA34 |
| | 3.2. W SIECI CIEPŁOWNICZEJ40 |
| | 3.3. WYKORZYSTANIE NA CELE ENERGETYCZNE FRAKCJI ODPADÓW KOMUNALNYCH41 |
| | 3.3.1. OGÓLNY PRZEGLĄD METOD I SKUTKÓW EKONOMICZNYCH TERMICZNYCH METOD |
| | UNIESZKODLIWIENIA ODPADÓW (WG WOJEWÓDZKIEGO PLANU GOSPODARKI ODPADAMI |
| | DLA WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO, TEKST AUTORSTWA "ARCADIS ECOCONREM").41 |
| | 3.3.2. WSKAŹNIKOWA OCENA EKONOMICZNA TERMICZNEJ UTYLIZACJI FRAKCJI PALNEJ |
| | ODPADÓW KOMUNALNYCH.41 |
| | 4. ZAŁOŻENIA DO WYBORU MODELU USŁUG CIEPŁOWNICZYCH45 |
| | 4.1. KONTROLA STABILNOŚCI CEN USŁUG CIEPŁOWNICZYCH PRZEZ OKRES 10 - 15 LAT.45 |
| | |
| | 4.2. BEZPIECZEŃSTWO DOSTAW CIEPŁA.47 |
| | 4.2.1. BEZPIECZEŃSTWO PALIWOWE47 |
| | 4.2.2. BEZPIECZEŃSTWO TECHNICZNE47 |
| | 4.2.3. BEZPIECZEŃSTWO FINANSOWE.47 |
| | 4.2.4. BEZPIECZEŃSTWO SPOŁECZNE.47 |
| | 4.3. ROLA SIECI CIEPŁOWNICZYCH W ASPEKCIE STABILNOŚCI CEN USŁUG |
| | CIEPŁOWNICZYCH I BEZPIECZEŃSTWA DOSTAW CIEPŁA.47 |
| | 4.3.1. DZIERŻAWA SIECI CIEPŁOWNICZEJ PRZEZ RADPEC JAK DOTYCHCZAS.48 |
| | 4.3.2. DOKAPITALIZOWANIE SPÓŁKI RADPEC SIECIAMI CIEPŁOWNICZYMI.48 |
| | 4.3.3. ZAŁOŻENIA DO MODELU USŁUG CIEPŁOWNICZYCH.48 |
| | 4.4. MOŻLIWOŚCI RESTRUKTURYZACJI TECHNICZNEJ I ORGANIZACYJNEJ48 |
| | 4.5. POWIĄZANIE Z PLANEM GOSPODARKI ODPADAMI49 |
| | 4.6. ZAPOTRZEBOWANIE SYSTEMU CIEPŁOWNICZEGO NA KAPITAŁ49 |
| | 4.7. GŁÓWNE ZAŁOŻENIA49 |
| | 5. MODELE ORGANIZACJI USŁUG CIEPŁOWNICZYCH49 |
| | 5.1. MODEL ISTNIEJĄCY.49 |
| | 5.2. MODEL SKONSOLIDOWANEJ SPÓŁKI KOMUNALNEJ50 |
| | 5.3. MODEL SEGMENTOWYCH SPÓŁEK KOMUNALNYCH50 |
| | 5.4. MODEL MIESZANY PRYWATNO-KOMUNALNY50 |
| | 5.6. OGÓLNIE O MODELACH51 |
| | 6. WYBÓR I REKOMENDACJA MODELU DOCELOWEGO USŁUG CIEPŁOWNICZYCH.51 |
| | 6.1. MODEL ORGANIZACYJNY I KAPITAŁOWY.51 |
| | 6.2. SPOSÓB WYKORZYSTANIA MAJĄTKU SIECI CIEPŁOWNICZYCH.52 |
| | 6.3. OBOWIĄZKI I KORZYŚCI GMINY.53 |
| | 6.4. WYMAGANE NAKŁADY I KOSZTY INWESTYCYJNE GMINY.54 |
| | 6.5. ANALIZA SWOT54 |
| | 7. WNIOSKI55 |
| | 7.1. REKOMENDACJA MODELU ORGANIZACJI USŁUG CIEPŁOWNICZYCH55 |
| | 7.2. WNIOSKI DO PLANU GOSPODARKI ODPADAMI.56 |