| | Ramowy Lokalny Program Rewitalizacji Obszarów Miejskich w |
| | 8,26 | | MB | Gliwicach na lata 2005 – 2006 i następne |
| | 256 | | stron |
| | 2721 | | ID | Agencja Rozwoju Lokalnego Sp. z o.o. |
| | 2005 | | rok |
| | Spis treści |
| | Wprowadzenie 5 |
| | I. CHARAKTERYSTYKA AKTUALNEJ SYTUACJI SPOŁECZNO-GOSPODARCZEJ W MIEŚCIE |
| | 1. Zagospodarowanie przestrzenne 8 |
| | 1.1. Lokalizacja miasta 8 |
| | 1.2. Struktura przestrzenna 9 |
| | 1.3. Podstawowe dane o mieście 10 |
| | 1.4 Infrastruktura techniczna 10 |
| | 1.4.1 Zaopatrzenie w wodę 10 |
| | 1.4.2 System odprowadzania i oczyszczania ścieków 12 |
| | 1.4.3 Zaopatrzenie w energię i ciepło 14 |
| | 1.4.4 Infrastruktura drogowa 17 |
| | 1.5. Uwarunkowania ochrony środowiska 20 |
| | 1.5.1 Ochrona powietrza 20 |
| | 1.5.2 Odpady komunalne 21 |
| | 1.5.3 Stan terenów zielonych w mieście 24 |
| | 1.6 Struktura własnościowa 25 |
| | 1.7 Ochrona konserwatorska 28 |
| | 1.8 Sytuacja planistyczna 30 |
| | 2. Sfera społeczna 33 |
| | 2.1 Struktura demograficzna i społeczna / trendy 33 |
| | 2.1.1 Saldo migracji ludności 40 |
| | 2.1.2 Małżeństwa i rozwody 44 |
| | 2.1.3 Poziom wykształcenia mieszkańców 44 |
| | 2.2 Dochodowość gospodarstw domowych 49 |
| | 2.3 Bezpieczeństwo publiczne 51 |
| | 2.3.1 Miejskie służby techniczne 53 |
| | 2.3.2 Policja 53 |
| | 2.3.3 Straż Pożarna 54 |
| | 2.3.4 Straż Miejska 55 |
| | 2.3.5 Pogotowie Ratunkowe i służba zdrowia 55 |
| | 2.4 Grupy społeczne wymagające wsparcia 57 |
| | 2.5 Szczegółowa analiza głównych problemów społecznych 60 |
| | 2.5.1 Uzależnienia jako problem społeczny w Gliwicach 60 |
| | 2.5.2 Osoby dorosłe niesamodzielne, wymagające wsparcia 66 |
| | 2.5.3 Bezrobocie jako problem społeczny 69 |
| | 2.5.4 Wykroczenia i przestępczość kryminalna jako problem społeczny 71 |
| | 2.6 Struktura organizacji społecznych 76 |
| | 3. Sfera gospodarki 79 |
| | 3.1 Struktura podstawowych branż gospodarki na terenie miasta 79 |
| | 3.1.1 Najwięksi pracodawcy 80 |
| | 3.2 Transformacja gospodarki 81 |
| | 3.2.1 Procesy prywatyzacji 81 |
| | 3.2.2 Skutki transformacji 83 |
| | 3.2.3 Ekonomiczne efekty transformacji 84 |
| | 3.2.4 Rynek pracy 86 |
| | 3.3 Zmiany w gospodarce miasta 87 |
| | 3.3.1 Inwestycje w Podstrefie Gliwickiej oraz zagraniczne poza Strefą 88 |
| | 3.3.2 Rankingi „Gazele Biznesu” 88 |
| | 3.3.3 Trendy w gospodarce 90 |
| | 3.3.4 Sektor B + R 92 |
| | 3.3.5 Nowoczesne technologie 93 |
| | 3.4 Przedsięwzięcia wspierające przedsiębiorczość 96 |
| | 4. Podstawowe dane statystyczne 101 |
| | 5. Analiza SWOT w zakresie problematyki rewitalizacji 103 |
| | II. NAWIĄZANIE DO STRATEGICZNYCH DOKUMENTÓW DOTYCZĄCYCH ROZWOJU |
| | PRZESTRZENNO-SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO MIASTA I REGIONU |
| | 1. Strategia Rozwoju Województwa 107 |
| | 2. Strategia Rozwoju Miasta 108 |
| | 3. Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego 109 |
| | 4. Monitoring badań zjawisk i problemów społecznych 110 |
| | 5. Raport o stanie miasta Gliwice 112 |
| | 6. Badanie opinii mieszkańców Gliwic o stanie miasta, warunkach życia oraz oczekiwaniach wobec |
| | władz miejskich 113 |
| | III. ZAŁOŻENIA PROGRAMU REWITALIZACJI |
| | 1. Wyznaczenie zasięgu terytorialnego rewitalizacji obszarów miejskich w Gliwicach` 115 |
| | 1.1 Metoda definicji obszaru rewitalizacji 115 |
| | 1.2 Rewitalizacja obszarów miejskich – polityka UE, państwa i regionu 117 |
| | 1.2.1 Projekty wdrażane w ramach Rewitalizacji Obszarów Miejskich – zasady 122 |
| | 1.2.2 Podokresy programowania: 2005-2006 i lata następne 125 |
| | 1.2.3 Wytyczne do polityki lokalnej– Studium historyczno-konserwatorskie 129 |
| | 1.3. Zakładane Programem Rewitalizacji cele polityki lokalnej 131 |
| | 1.4 Wyznaczenie obszarów rewitalizacji 141 |
| | 1.4.1 Identyfikacja problemów miasta w sferze społecznej 141 |
| | 1.4.2 j.w w sferze zagospodarowania przestrzennego i ochrony środowiska 149 |
| | 1.4.2.1 Zagospodarowanie dzielnic i kierunki rozwoju wg SUiKZP 151 |
| | 1.4.2.2 Braki i zasoby infrastruktury technicznej i społecznej 156 |
| | 1.4.2.3 Atrakcyjność przestrzeni miasta 159 |
| | 1.4.3 Identyfikacja problemów w dziedzinie gospodarki 159 |
| | 1.4.4 Zasięg terytorialny rewitalizowanego obszaru 161 |
| | 1.4.5 Charakterystyka i parametry obszarów rewitalizacji 162 |
| | 1.4.6 Granice obszarów rewitalizacji w Gliwicach 166 |
| | 2. Kryteria wyboru projektów pilotażowych i kolejność ich realizacji 168 |
| | 2.1 Kolejność pilotażu projektów 170 |
| | IV. PLANOWANE DZIAŁANIA W LATACH 2005 – 2006 I W LATACH NASTĘPNYCH |
| | 1. Zasady określania planowanych działań i projektów Programu 172 |
| | 2. Planowane działania przestrzenne na OR 174 |
| | 2.1. Projekty realizujące działania przestrzenne (tabela nr 12) 175 |
| | 3. Plan działań gospodarczych na OR 186 |
| | 3.1 Projekty realizujące działania gospodarcze (tabela nr 13) 187 |
| | 4. Plan działań społecznych na obszarach rewitalizacji 190 |
| | 4.1 Projekty realizujące działania społeczne (tabela nr 14) 191 |
| | 5. Oczekiwane wskaźniki osiągnięć programu 193 |
| | 6. Plan finansowy programu rewitalizacji 196 |
| | V. SYSTEM OKRESOWEJ AKTUALIZACJI, MONITOROWANIA I OCENY |
| | 1. System wdrażania Programu 199 |
| | 1.1 Podmioty nadzorujące system wdrażania oraz podmiot nim zarządzający 200 |
| | 2. Sposoby monitorowania, oceny i komunikacji społecznej 206 |
| | 2.1 System monitorowania 206 |
| | 2.1.1 Instytucje zaangażowane w proces monitorowania 206 |
| | 2.1.2 Rodzaje monitoringu 208 |
| | 2.1.3 Sprawozdawczość 210 |
| | 2.1.4 Zasady pomiaru i doboru wskaźników monitoringu 211 |
| | 3. Sposoby oceny programu rewitalizacji 212 |
| | 3.1 Rodzaje oceny 212 |
| | 3.2 Kryteria oceny 214 |
| | 3.3 Zaangażowane podmioty i ich rola w procesie oceny programu 215 |
| | 3.4 Zarządzanie oceną 216 |
| | 4. Sposoby inicjowania współpracy pomiędzy sektorem publicznym, prywatnym i org. 217 |
| | 5. Public relations programu rewitalizacji 219 |
| | 5.1 Zasady promocji wynikające z zapisów, podręczników i wytycznych ZPORR 219 |
| | 5.2 Public relations LPROM w Gliwicach 221 |
| | 5.2.1 Finansowanie działań promocyjnych i PR programu rewitalizacji 227 |
| | VI. ZAŁĄCZNIKI: Załącznik finansowy LPROM 228 |
| | • Plansza nr 0. GLIWICE – STRUKTURA MIASTA |
| | • Plansza nr 1. BEZROBOCIE |
| | • Plansza nr 2. POMOC SPOŁECZNA |
| | • Plansza nr 3. BEZPIECZEŃSTWO |
| | • Plansza nr 4. DZIELNICE DO MODERNIZACJI, REWALORYZACJI I REKONSTRUKCJI |
| | • Plansza nr 5. GŁÓWNE ZAGROŻENIA ŚRODOWISKOWE |
| | • Plansza nr 6. PRIORYTETY MIESZKAŃCÓW DOT. INFRASTRUKTURY I ATRAKCYJNOŚCI |
| | • Plansza nr 7. AKTUALNE PROCESY I ELEMENTY TWORZĄCE ATRAKCYJNOŚĆ MIASTA |
| | • Plansza nr 8. INSTRUMENTY ROZWOJU MIASTA |
| | • Plansza nr 9. OBSZARY REWITALIZACJI |
| | Załącznik I Historyczny rozwój struktury przestrzennej miasta |
| | Załącznik II Tabela 11 - Przestępczość w dzielnicach w 2004r. |
| | Załącznik III Harmonogram realizacji zadania: „Modernizacja gospodarki ściekowej miasta” |