| | Zarządzanie gospodarką odpadami komunalnymi w skali mikro |
| | 2,13 | | MB | i makroregionalnej |
| | 95 | | stron |
| | 2752 | | ID | Instytut Podstawowych Problemów Techniki |
| | 2003 | | rok |
| | SPIS TREŚCI |
| | 1. WPROWADZENIE .7 |
| | 2. POLSKIE PRAWO DOTYCZĄCE GOSPODARKI ODPADAMI 9 |
| | 2.1. PRZYKŁADY SYSTEMÓW GOSPODARKI ODPADAMI W EUROPIE 10 |
| | 2.1.1. Gospodarka odpadami w Niemczech 10 |
| | 2.1.2. "Duals System Deutschland" w Niemczech..12 |
| | 2.1.3. Gospodarka odpadami w Austrii 14 |
| | 2.1.3. Gospodarka odpadami w Danii ..16 |
| | 2.2 OGÓLNE ZAŁOŻENIA PLANOWANIA I ZARZĄDZANIA W ZAKRESIE GOSPODARKI |
| | ODPADAMI KOMUNALNYMI .16 |
| | 2.3. UCZESTNICY PROCESU PLANOWANIA I ZARZĄDZANIA GOSPODARKĄ ODPADAMI |
| | KOMUNALNYMI .18 |
| | 2.4. AKCEPTACJA SPOŁECZNA W PROCESIE PLANOWANIA I ZARZĄDZANIA ODPADAMI |
| | KOMUNALNYMI18 |
| | 2.5. UCZESTNICY PROCESU PLANOWANIA I ZARZĄDZANIA GOSPODARKĄ ODPADAMI |
| | KOMUNALNYMI .19 |
| | 2.6. ZESPÓŁ ROBOCZY TWORZĄCY SYSTEM ZARZĄDZANIA GOSPODARKĄ ODPADAMI ..20 |
| | 2.7. ZADANIA KIEROWNIKA PROJEKTU WYZNACZONEGO DO PLANOWANIA I ZARZĄDZANIA |
| | GOSPODARKI ODPADAMI .22 |
| | 2.8. ORGANIZACJA PROCESU PLANOWANIA I ZARZĄDZANIA ..23 |
| | 2.9. PODSTAWOWE WYZWANIA W PROCESIE PLANOWANIA GOSPODARKI ODPADAMI I JEJ |
| | ZARZĄDZANIA24 |
| | 2.10. KOMUNIKACJA I KONSULTACJE W RAMACH PROWADZONEGO PROJEKTU.25 |
| | 2.11. ROZWÓJ INSTYTUCJONALNY - WDROŻENIE NOWYCH PRZEPISÓW 26 |
| | 2.12. INSTALACJE - MODERNIZACJA I BUDOWA NOWYCH OBIEKTÓW INFRASTRUKTURY |
| | GOSPODARKI ODPADAMI.26 |
| | 2.13. ZWROT NAKŁADÓW WYNIKAJĄCY Z ZARZĄDZANIA GOSPODARKĄ ODPADAMI .27 |
| | 2.14. OPŁATY W GOSPODARCE ODPADAMI.28 |
| | 3. OPIS SYSTEMÓW EKSPERCKICH W OPARCIU O WINPROLOG 4.031 |
| | 4. SIECI NEURONOWE .35 |
| | 4.1. REGUŁY UCZENIA .35 |
| | 4.3. UCZENIE KONKURENCYJNE..36 |
| | 4.4. SAMOORGANIZACJA W SIECI 38 |
| | 4.5. SIECI HYBRYDOWE41 |
| | 5. PROWADZENIE INWESTYCJI (CZYNNOŚCI FORMALNOPRAWNE PRZYGOTOWANIA |
| | REALIZACJI INWESTYCJI) - OGÓLNIE 43 |
| | 5.1. CZYNNOŚCI FORMALNOPRAWNE PRZYGOTOWANIA REALIZACJI INWESTYCJI44 |
| | 5.2. CZYNNOŚCI FORMALNOPRAWNE PROCESU BUDOWLANEGO..44 |
| | 6. PROWADZENIE INWESTYCJI W WARUNKACH GOSPODARKI RYNKOWEJ - ELEMENTY I |
| | ETAPY PROCESU INWESTYCYJNEGO.45 |
| | 6.1. PLAN ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO ..45 |
| | 6.2. OGÓLNY PLAN ROZWOJU ..46 |
| | 6.3. ANALIZA TECHNICZNO-EKONOMICZNA INWESTYCJI .46 |
| | 6.4. WSTĘPNE OPRACOWANIA PROJEKTOWE.47 |
| | 7. PRZYKŁADOWY ALGORYTM POSTĘPOWANIA W SPRAWIE UZYSKANIA DECYZJI NA |
| | ETAPIE WARUNKÓW ZABUDOWY I ZAGOSPODAROWANIA TERENU ORAZ DECYZJI |
| | POZWOLENIA NA BUDOWĘ PLANOWANEJ INWESTYCJI .49 |
| | 7.1. SKŁADOWISKO - ETAPY UZYSKANIA DECYZJI O WARUNKACH ZABUDOWY I |
| | ZAGOSPODAROWANIA TERENU DLA INWESTYCJI MOGĄCYCH ZNACZĄCO ODDZIAŁYWAĆ |
| | NA ŚRODOWISKO, DLA KTÓRYCH RAPORT JEST OBLIGATORYJNY 49 |
| | 7.2. SKŁADOWISKO - ETAPY UZYSKANIA DECYZJI O POZWOLENIU NA BUDOWĘ DLA |
| | INWESTYCJI MOGĄCYCH ZNACZĄCO ODDZIAŁYWAĆ NA ŚRODOWISKO, DLA KTÓRYCH |
| | RAPORT JEST OBLIGATORYJNY 52 |
| | 7.3. SKŁADOWISKO I KOMPOSTOWNIA - DECYZJA O WARUNKACH ZABUDOWY I |
| | ZAGOSPODAROWANIA TERENU DLA INWESTYCJI MOGĄCYCH ZNACZĄCO ODDZIAŁYWAĆ |
| | NA ŚRODOWISKO, DLA KTÓRYCH RAPORT MOŻE BYĆ WYMAGANY .53 |
| | 7.4. SKŁADOWISKO, KOMPOSTOWNIA - DECYZJA O POZWOLENIU NA BUDOWĘ DLA |
| | INWESTYCJI MOGĄCEJ ZNACZĄCO ODDZIAŁYWAĆ NA ŚRODOWISKO, DLA KTÓREJ |
| | RAPORT MOŻE BYĆ WYMAGANY .55 |
| | 7.5. SPALARNIA - ETAPY UZYSKANIA DECYZJI O WARUNKACH ZABUDOWY I |
| | ZAGOSPODAROWANIA TERENU DLA INWESTYCJI MOGĄCYCH ZNACZĄCO ODDZIAŁYWAĆ |
| | NA ŚRODOWISKO, DLA KTÓRYCH RAPORT JEST OBLIGATORYJNY 56 |
| | 7.6. SPALARNIA - ETAPY UZYSKANIA DECYZJI O POZWOLENIU NA BUDOWĘ DLA |
| | INWESTYCJI MOGĄCYCH ZNACZĄCO ODDZIAŁYWAĆ NA ŚRODOWISKO, DLA KTÓRYCH |
| | RAPORT JEST OBLIGATORYJNY 56 |
| | 8. PROLOG..57 |
| | 8.1. KRYTERIA TECHNICZNE .57 |
| | 8.1.1. Wymagania sprzętowe i programowe. .57 |
| | 8.1.2. Środowisko pracy..57 |
| | 8.1.3. Sposób pracy58 |
| | 8.1.4. Interfejs użytkownika. .58 |
| | 8.1.5. Współpraca z innymi programami. 59 |
| | 8.1.6. Instrukcje wbudowane.59 |
| | 8.1.7. Możliwości graficzne. .59 |
| | 8.1.8. Integracja z innymi językami programowania. 60 |
| | 8.1.9.Współpraca z bazami danych60 |
| | 8.1.10. Współpraca z sieciami komputerowymi. ..60 |
| | 8.1.11. Toolboxy dostępne z programem: 60 |
| | 8.1.12. Współpraca z mechanizmami analizy danych60 |
| | 8.1.13. Testowanie oprogramowania61 |
| | 8.2. Kryteria ekonomiczne .61 |
| | 8.3. Kryteria zgodności 61 |
| | 9. OPIS PROGRAMU63 |
| | 9.1. MODUŁ DZIAŁANIA..64 |
| | 9.2. MODUŁ INFORMACJI 68 |
| | 9.3. MODUŁ POMOCY68 |
| | 9.4. IMPLEMENTACJA PROGRAMU .69 |
| | 9.5. WERYFIKACJA PROGRAMU. .70 |
| | 9.6. DZIAŁANIE PROGRAMU .71 |
| | 10. PRZYKŁADY DZIAŁANIA PROGRAMU .73 |
| | 10.1. PRZYKŁAD POPRAWNY - IDEALNY.73 |
| | 10.2. PRZYKŁAD TESTOWY. ..77 |
| | 10.3. PRZYKŁAD NIEPOPRAWNY. 79 |
| | 11. PODSUMOWANIE I WNIOSKI KOŃCOWE ..81 |
| | 12. PIŚMIENNICTWO.83 |
| | ZAŁĄCZNIK A. WYDANIE DECYZJI O POZWOLENIU NA BUDOWĘ ..91 |
| | ZAŁĄCZNIK B. WYDANIE DECYZJI O WARUNKACH ZABUDOWY I ZAGOSPODAROWANIA |
| | TERENU DLA PLANOWANEJ INWESTYCJI .92 |
| | ZAŁĄCZNIK C. PRZYKŁADOWA STRUKTURA URZĘDU MIASTA PŁOCKA 94 |