| | JAK WDRAŻAĆ INNOWACJE TECHNOLOGICZNE W FIRMIE - |
| | 5,18 | | MB | poradnik dla przedsiębiorców |
| | 238 | | stron |
| | 4459 | | ID | Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości |
| | 2006 | | rok |
| | SPIS TREŚCI |
| | PRZEDMOWA 5 |
| | WSTĘP 7 |
| | ROZDZIAŁ 1. |
| | INNOWACJE – PODSTAWOWE POJĘCIA (A. SOSNOWSKA). 8 |
| | 1.1. ISTOTA INNOWACJI TECHNOLOGICZNEJ 8 |
| | 1.2. MODEL PROCESU INNOWACJI TECHNOLOGICZNEJ W PRZEDSIĘBIORSTWIE 12 |
| | 1.3. FIRMA A OTOCZENIE 14 |
| | 1.4. PRZEDSIĘBIORSTWO A PAŃSTWO W PRAKTYCE WDRAŻANIA INNOWACJI .15 |
| | 1.5. INNOWACJE W MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTWACH (MSP).17 |
| | ROZDZIAŁ 2. |
| | MISJA, STRATEGIA, STRATEGIA INNOWACJI (S. ŁOBEJKO)19 |
| | 2.1. MISJA FIRMY A INNOWACJE19 |
| | 2.2. STRATEGIA FIRMY 21 |
| | 2.3. STRATEGIA INNOWACJI .22 |
| | 2.4. FORMUŁOWANIE STRATEGII INNOWACYJNEJ.31 |
| | 2.5. STRATEGIA TECHNOLOGICZNA .34 |
| | 2.6. STRATEGIE FIRM SEKTORA MSP.39 |
| | 2.7. PRZYKŁAD WDROŻENIA INNOWACJI BIOTECHNOLOGICZNYCH: TWORZENIE SIECI DLA |
| | PRZETRWANIA I ODNIESIENIA SUKCESU .42 |
| | ROZDZIAŁ 3. |
| | SKĄD WZIĄĆ INNOWACJE DLA FIRMY? (J.J. BRDULAK).52 |
| | 3.1. ŹRÓDŁA WEWNĘTRZNE INFORMACJI O INNOWACJACH .53 |
| | 3.1.1. PRACOWNICY .53 |
| | 3.1.2. KLIENCI.56 |
| | 3.1.3. BADANIA WŁASNE 57 |
| | 3.2. ŹRÓDŁA ZEWNĘTRZNE INFORMACJI O INNOWACJACH 58 |
| | 3.2.1. BAZY INFORMACJI O NOWYCH TECHNOLOGIACH I INNOWACJACH .59 |
| | 3.2.2. TARGI61 |
| | 3.2.3. KONFERENCJE I SEMINARIA62 |
| | 3.2.4. CENTRA TRANSFERU TECHNOLOGII.63 |
| | 3.2.5. JBR (JEDNOSTKI BADAWCZO–ROZWOJOWE).65 |
| | 3.2.6. PARKI NAUKOWO–TECHNOLOGICZNE .66 |
| | 3.2.7. KONKURENCJA .67 |
| | 3.2.8. WHITE PAPERS.67 |
| | 3.2.9. UCZELNIE 68 |
| | 4 ROZDZIAŁ 4. |
| | TRANSFER TECHNOLOGII DO PRZEDSIĘBIORSTWA (A. SOSNOWSKA) 70 |
| | 4.1. PODSTAWOWE POJĘCIA70 |
| | 4.2. ORGANIZACYJNE ROZWIĄZANIA STOSOWANE W PROCESIE TRANSFERU |
| | TECHNOLOGII 72 |
| | 4.3. OCENA PROJEKTU ZAKUPU LICENCJI NA NOWĄ TECHNOLOGIĘ .75 |
| | 4.4. ZAWIERANIE UMÓW NA TRANSFER TECHNOLOGII .77 |
| | 4.5. STRUKTURA PROJEKTU TECHNOLOGII 79 |
| | 4.6. METODY WYCENY NOWYCH TECHNOLOGII 81 |
| | 4.7. PRZYKŁAD STAŁEJ WSPÓŁPRACY W ROZWIJANIU TECHNOLOGII POMIĘDZY FIRMĄ |
| | CEMAT-SILICON A INSTYTUTEM TECHNOLOGII MATERIAŁÓW ELEKTRONICZNYCH W |
| | WARSZAWIE . 82 |
| | ROZDZIAŁ 5. |
| | JAK FINANSOWAĆ INNOWACJE?.86 |
| | 5.1. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA WDROŻEŃ INNOWACJI W PRZEDSIĘBIORSTWACH W POLSCE |
| | (A. KŁOPOTEK) 86 |
| | 5.2. POZYSKANIE KAPITAŁU PRIVATE EQUITY (K. ŻBIKOWSKA) 140 |
| | 5.3. POZYSKANIE KAPITAŁU W DRODZE PUBLICZNEJ EMISJI AKCJI (K. ŻBIKOWSKA) . 157 |
| | 5.4. AUDYT TECHNOLOGII (S. ŁOBEJKO) 168 |
| | 5.5. FINANSOWANIE INNOWACJI NA PRZYKŁADZIE FIRMY ATM S.A. (K. ŻBIKOWSKA) 174 |
| | ROZDZIAŁ 6. |
| | WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNA (A. RUTKOWSKA-BRDULAK). 180 |
| | 6.1. WŁASNOŚĆ PRZEMYSŁOWA . 184 |
| | 6.2. WYNALAZKI I WZORY UŻYTKOWE 186 |
| | 6.3. WZORY PRZEMYSŁOWE . 196 |
| | 6.4. ZNAK TOWAROWY 199 |
| | ROZDZIAŁ 7. |
| | JAK TO ROBIĄ INNI? (S. ŁOBEJKO) 203 |
| | 7.1. POLITYKA INNOWACYJNA FINLANDII 203 |
| | 7.2. POLITYKA INNOWACYJNA HOLANDII 207 |
| | 7.3. PODSUMOWANIE 212 |
| | ZAŁĄCZNIK 1. WYKAZ DOMÓW MAKLERSKICH 214 |
| | ZAŁĄCZNIK 2. LISTA DORADCÓW FINANSOWYCH. 216 |
| | ZAŁĄCZNIK 3. ZESTAWIENIE FIRM AUDYTORSKICH . 217 |
| | ZAŁĄCZNIK 4. ZESTAWIENIE FIRM PUBLIC RELATIONS . 219 |
| | SŁOWNIK . 225 |
| | BIBLIOGRAFIA 231 |
| | WYBRANE ŹRÓDŁA INTERNETOWE 236 |
| | WYBRANE AKTY PRAWNE 237 |