| | Poradnik dla samorządów terytorialnych: ROZWÓJ |
| | 1,04 | | MB | INSTYTUCJONALNY |
| | 165 | | stron |
| | 5805 | | ID | Akademia Ekonomiczna w Krakowie |
| | 2004 | | rok |
| | Spis treści |
| | Przedmowa .5 |
| | Wstęp .7 |
| | ROZDZIAŁ I |
| | KONCEPCJA ROZWOJU INSTYTUCJONALNEGO . .11 |
| | 1.1. Podejście instytucjonalne w administracji publicznej . .13 |
| | 1.2. Przesłanki modernizacji administracji publicznej .13 |
| | 1.3. Przedstawienie doświadczeń zagranicznych w zakresie modernizacji administracji publicznej . .15 |
| | |
| | ROZDZIAŁ II |
| | ANALIZA INSTYTUCJONALNA .23 |
| | 2.1. Podmiot i przedmiot rozwoju instytucjonalnego . .25 |
| | 2.2. Charakterystyka obszarów i kryteriów zarządzania . .25 |
| | 2.2.1. Obszar I – Zarządzanie strategiczne i finansowe .26 |
| | 2.2.2. Obszar II – Organizacja i funkcjonowanie urzędu . .28 |
| | 2.2.3. Obszar III – Zarządzanie kadrami . .29 |
| | 2.2.4. Obszar IV – Usługi publiczne, w tym komunalne . .30 |
| | 2.2.5. Obszar V – Partycypacja społeczna i stymulowanie rozwoju społecznego .31 |
| | 2.2.6. Obszar VI – Stymulowanie rozwoju gospodarczego . .33 |
| | 2.2.7. Obszar VII – Zarządzanie projektami .33 |
| | 2.2.8. Obszar VIII – Współpraca między jednostkami samorządu terytorialnego . .34 |
| | 2.2.9. Obszar IX – Etyka i zapobieganie zjawiskom korupcji . .35 |
| | 2.3. Przebieg analizy instytucjonalnej . .35 |
| | 2.3.1. Działania formalno-organizacyjne poprzedzające przeprowadzenie analizy instytucjonalnej |
| | urzędu .35 |
| | 2.3.2. Przeprowadzenie analizy instytucjonalnej . .37 |
| | ROZDZIAŁ III |
| | PROJEKTOWANIE ZMIAN INSTYTUCJONALNYCH – SPORZĄDZENIE PLANU ROZWOJU |
| | INSTYTUCJONALNEGO . .55 |
| | 3.1. Planowanie rozwoju instytucjonalnego – cel i organizacja . .57 |
| | 3.1.1. Cele i funkcje planu .57 |
| | 3.1.2. Organizacja prac . .57 |
| | 3.2. Proces formułowania planu rozwoju .58 |
| | 3.2.1. Ustalenie pożądanych dla danego urzędu stadiów rozwoju instytucjonalnego . .60 |
| | 3.2.2. Wybór kryteriów priorytetowych .62 |
| | 3.2.3. Określenie zadań realizacyjnych . .66 |
| | 3.2.4. Opracowanie kart zadań . .68 |
| | 3.2.5. Redakcja dokumentu planu rozwoju instytucjonalnego .75 |
| | ROZDZIAŁ IV |
| | WDRAŻANIE ZMIAN INSTYTUCJONALNYCH I MONITOROWANIE EFEKTÓW .77 |
| | 4.1. Mechanizmy koordynacji procesu wdrożeniowego . .79 |
| | 4.2. Monitoring .91 |
| | 4.3. Ewaluacja . .95 |
| | 4.4. Procedura aktualizacji i modyfikacji planu rozwoju instytucjonalnego .104 |
| | ROZDZIAŁ V |
| | NAJLEPSZE PRAKTYKI . .105 |
| | SŁOWNICZEK . .157 |